Cuando se cita la dirección deficiente como la razón más frecuente por la cual fracasa un negocio, el financiamiento inadecuado o a destiempo es el segundo. Ya sea que esté comenzando un negocio o expandiéndolo, disponer de suficiente capital es esencial. Pero no es suficiente tener financiamiento; como lo expliqué en el post anterior, el conocimiento y la planificación financiera son requisitos para manejarlo bien. Estas cualidades aseguran al empresario ahorrarse errores comunes como obtener un tipo de financiamiento equivocado, calcular mal la cantidad necesaria, o subestimar el costo de pedir dinero prestado.
Antes de indagar sobre financiamiento, pregúntese lo siguiente:
Quizás lo más importante, ¿Cómo encajan sus necesidades de financiamiento con su plan de negocios? Si no tiene un plan de negocios, establézcase la prioridad de hacerlo. La Gestión Financiera en la PYME se basa en que todas las fuentes de capital quieren ver su plan de negocios para el comienzo o el crecimiento de su negocio.
http://www.youtube.com/watch?v=mzKK-jcKu6Y
Hay dos tipos de financiamiento: capital y deuda financiada. Cuando busque dinero, su compañía debe considerar la proporción de deuda con respecto al capital – la relación entre los dólares que usted ha pedido prestado y los dólares que ha invertido en su negocio. Mientras más dinero inviertan los dueños del negocio, más fácil será atraer financiamiento.
Si su negocio tiene una alta proporción de capital a deuda usted probablemente debe buscar financiamiento. Sin embargo, si su compañía tiene una alta proporción de deuda a capital , los expertos aconsejan que usted debiera aumentar el capital invertido para fondos adicionales. De esa forma usted no estará poniendo en peligro la supervivencia de su compañía.
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Profesor de Dirección de Finanzas
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AMALIA GUTIERREZ
comento el día 06 de junio a las 5:17 am (#)
Hola Francisco!, fijate que nunca habia entendido la importancia de un Plan de Negocios, yo tengo una pequeña empresa de arrendamiento de equipo medico, es algo local que quiero empezar a extender a ciudades cercanas por algo de demanda que he tenido, y con mas estructura (inversion) que lo que he estado haciendo, mi plan de negocios seria a corto tiempo, digamos dos años y se iria creciendo en el trayecto, ¿esta bien estructurarlo asi o se proyecta a mas tiempo?, acuerdate que soy una empresa pequeña. Gracias.
Enrique Esparragoza
comento el día 09 de junio a las 2:36 pm (#)
Hola francisco, la verdad que todo esta bastante claro, nada mas tengo una duda con respecto al video, el tipo de ahorro confirming.
Saludos.
Fernando Pulido Soto
comento el día 09 de junio a las 8:17 pm (#)
Hola Francisco
Muy claro este blog y el video la verdad muy fácil de entender. Y muy cierto ya me a tocado ver como la falta de flujo es lo que más afecta a muchas empresas, la mala planeación de recuperación de cartera. De igual forma conforme la fuerza de tus clientes y proveedores es la fuerza que tienes para negociar plazos ya sea de pago o cobro y esto afecta mucho a una empresa sin poder de financiamiento para clientes.
Saludos
Fernando
Francisco Torres Conde
comento el día 10 de junio a las 12:56 pm (#)
Así es Fernando. De acuerdo contigo.
Saludos.
FTC