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Ya lo decía Peter Drucker “ Si de algún modo la sociedad tiene que mejorar será a través de las empresas. Ahí estamos comprendidos un fuerte porcentaje de miembros de la sociedad. Su papel es primordial porque complementa universidad, escuela y familia” Pero para hacer empresa se requiere de una “Persona Vértice”, es decir, un. [Ver más]
IEDGE – Solución del ejercicio de Segmentación Multivariable para Nike Mexico
Para la resolución correcta del ejercicio de segmentación mediante estadística multivariable debemos entender el proceso de investigación de mercado, cálculo de la muestra, segmentación de clientes y de mercados y la aplicación de análisis de clusters. En el ejercicio contamos con una muestra de 200 individuos (los resultados no se pueden extrapolar, pero si nos. [Ver más]
IEDGE – Mapa de posicionamiento
Un mapa de posicionamientoo mapa perceptual es una representación gráfica de la información analizada partir del estadístico ANACOR (Análisis de Correspondencias) que hemos utilizado con SPSS. La ventaja es poder comparar y analizar al mismo tiempo y en un plano de dos dimensiones todas las variables y empresas que hemos recogido en el cuestionario de la. [Ver más]
IEDGE – Índice de imagen perceptual en un análisis de posicionamiento estratégico
Una vez seleccionado el cluster objetivo, calculamos el índice de imagen según el análisis de segmentación multivariable a partir de la investigación de mercado realizada. Un índice de imagen relaciona el número de veces que una entidad es considerada como la mejor con su cuota de mercado. La fórmula matemática es:
IEDGE – Posicionamiento estratégico por cluster
Como indicaba en el post de fases del posicionamiento, una vez determinado el cluster o clusters objetivos debemos conocer para cada uno de ellos: Dimensiones de percepción más relevantes utilizadas actualmente por los individuos para comparar subjetivamente la competencia. Dimensiones latentes no explotadas por la competencia: las percepciones y preferencias de los individuos siempre se. [Ver más]
IEDGE – Selección del segmento objetivo
A la hora de valorar los diferentes segmentos de mercado, las empresas deben fijarse en estos factores:
IEDGE – Segmentación de leads y clientes mediante análisis estadístico multivariable
El análisis estadístico de segmentación de mercados y clientes parte de un conjunto de variables, métricas o no (ordinales o no), al que se le aplican métodos de análisis descriptivos. Los análisis estadísticos multivariantes más correctos, a la hora de un análisis de segmentación, son el análisis multidimensional de escalas y el análisis cluster. Aunque,. [Ver más]
IEDGE – Los niveles socioeconómicos en México
NOVEDAD >> TE INVITAMOS A LEER LA NUEVA ACTUALIZACIÓN 2023 DE LOS NIVELES SOCIOECONÓMICOS EN MÉXICO EN ESTE POST: www.iedge.eu/los-niveles-socio-economicos-en-mexico-por-eduardo-liberos << En México existe la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Publica (AMAI). La importancia de la AMAI reside precisamente en que ha conseguido homogeneizar las buenas prácticas en la. [Ver más]
IEDGE – ¿Cómo realizar una investigación de Mercados Estratégica?
A la hora de realizar una investigación de mercados debemos tener en cuenta que existen fuentes de información Internas y Externas. Y a su vez, éstas se dividen en primeras y secundarias. Las fuentes Internas Primarias son aquellas donde los datos se recogen en el sistema de gestión de facturas, clientes o proveedores que tenga. [Ver más]
Kit del alumno programa EMBA11
Estimad@ Alumn@s: En el siguiente enlace: https://www.iedge.eu/campusonline/login/index.php/mod/resource/view.php?id=1037 podrás descargarte el “Kit de Alumno”. Dentro del winrar encontrarás los documentos y programas necesarios que para que puedas poder seguir las asignaturas dentro de tu programa formativo. Si no puedes abrir el fichero, significa que también necesitas instalar en tu ordenador el programa WINRAR que es el programa que comprime el fichero. [Ver más]
Instrucciones de la Asignatura de Marketing Estratégico
Estimad@s alumn@s: Iniciamos las dos primeras semanas del MBA Europeo donde estudiaréis la materia “Marketing Estratégico” con el Prof. Eduardo Liberos. Podéis comunicaros con el Prof. Liberos por medio del Blog de IEDGE http://www.iedge.eu/programas/emba11/marketing-estrategico-emba11/ para resolver dudas u otros temas relacionados con la materia. Podéis encontrar el C.V. del Prof. Liberos en http://www.iedge.eu/claustro-profesores/Eduardo-Liberos/ Y pinchando. [Ver más]
Estimad@s alumn@s: Es un placer muy especial para mí poder daros la bienvenida a esta nueva edición del MBA Europeo. Durante el próximo año estudiaréis, compartiréis y conoceréis las materias más actuales y eficaces para la gestión y administración de empresas. Mi rol como secretaria académica será acompañaros y ayudaros durante este tiempo a organizar . [Ver más]
El Cambio siempre debe ser hacia adelante en positivo
Siempre he pensado que el cambio debe comunicarse en positivo y con una perspectiva de logro hacia el futuro buscando un sentido hacia adelante, no con respuestas del pasado o hechos fundamentados en ejercicios anteriores: “El cambio debe hacerse hacia adelante.” (S. Ahumada 2003).
Políticas de Seguridad Informática
[lwptoc] Seguridad Informática 2022 La seguridad informática abarca un campo muy amplio, ya que va desde la protección del ordenador de sobremesa del que disponemos, pasando por la información disponible y alcanzando las redes que lo comunican con el mundo exterior. De ahí que la definición de seguridad sea bastante compleja y dentro de un. [Ver más]
¡Modificación! Cuando tu necesidad de logro es mayor a tu necesidad de seguridad
Todas las personas tendemos a buscar armonía y equilibrio a través de lo que la biología conoce como: homeostasis: un estado interno de equilibrio generado por la satisfacción de nuestras necesidades básicas hasta las más complejas como respirar, comer, vestir, descansar, pertenecer, ser reconocido hasta trascender. Cuando por el contrario existe un desequilibrio, nuestro cuerpo. [Ver más]
IEDGE – Comunicación Asertiva: sin estresar ni estresarte
Los entornos de alta complejidad en las compañías de hoy, llevan a las personas de la permisión a la reacción para subsistir en empresas de alta competencia interna. Mantener una familia, la hipoteca de su casa, un crédito bancario son razones suficientes para moverse de la sumisión a la agresividad según la situación a sortear,. [Ver más]
IEDGE – Cambiar es: ¿quitar? ¿mover de lugar? o más bien agregar…
El ser humano evoluciona desde su nacimiento, experimenta cambios cuando crece y se reproduce y lo deja de hacer hasta que muere. Cambiar es signo de desarrollo y en las empresas hoy es algo que no podemos evitar. Lo que no es igual para todos, es el significado que percibimos del verbo cambiar. Para el. [Ver más]
IEDGE – La Individuación… apuesta por Ti
Hoy por hoy resulta muy difícil la convivencia, aún cuando por naturaleza las personas somos seres sociales. Los países se enfrentan, los colaboradores en la empresa no se hablan, las familias se rompen, la agresividad se dispara. Y es que la sociabilidad supone una capacidad para la buena convivencia que no es igual en todas. [Ver más]
IEDGE – Individuos Intergeneracionales…. ¿Eres así?
Cada etapa de la vida tiene una problemática propia que está estrechamente ligada con la carrera profesional. Las generaciones que hoy conviven en el mundo laboral tienen una diferencia máxima de 51 años y las integran individuos que crecieron y se desarrollaron en entornos notoriamente distintos a la generación anterior. Está circunstancia es un reto. [Ver más]
IEDGE – The European Business School participa por segunda ocasión en ExpoJoven 2010, evento que se realiza del 30 de septiembre al 2 de octubre de 2010 en la Expo Guadalajara. Expo Joven 2010 es una dinámica exposición, que tiene como objetivo promover e impulsar el interés de los jóvenes hacia múltiples aspectos que los. [Ver más]
IEDGE – Branding de Talento… buscando las diferencias
¿De dónde provienen las buenas ideas? De las diferencias. La innovación procede de las suposiciones improbables. Pero ¿Cuánto vale un colaborador distinto ? En la mayoría de los casos equivale al doble e incluso al triple de utilidad para la compañía que consumidores o trabajadores promedio. Más aún: en el corto plazo representarán ganancias netas. [Ver más]
IEDGE- El descanso también es rentable
Para ser productivo hay que elegir en qué, cuándo y cómo trabajar para conseguir el máximo rendimiento y los resultados que esperamos. Y ello implica disponer de un tiempo de descanso. No se trata de perder el tiempo, sino de usar el tiempo de ocio de forma rentable y con un propósito. En la. [Ver más]
IEDGE – Super Wo(man) Strategy…..???
Las mujeres del siglo XXI queremos ser madres, esposas, profesionistas, ciudadanas, gobernantes y además tener un buen aspecto físico, una salud inquebrantable y recursos económicos en bonanza… todo a la vez, y este concepto no tiene vuelta atrás, nuestra meta es tener una vida plena capaz de ser llamada así. Día a día muchas mujeres. [Ver más]
IEDGE – Ponerse entre paréntesis con Humildad
Cuando Cicerón hablaba, la gente se maravillaba. Cuando Julio César hablaba, la gente desfilaba, actuaba, entraba en acción Catón el Joven El pasado 5 de mayo falleció el Dr. Carlos Llano Cifuentes, quien considero el más destacado pensador del Management en Latinoamérica, a quien tuve la fortuna de conocer como Profesor y al que. [Ver más]